7月24日，2026世界杯官网股份召开2026年半年工作会、科技表彰会暨2025年度经营业绩考核通报会。传达贯彻陕煤集团、化工集团半年工作会等相关会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工推动全年各项目标任务圆满完成。

公司党委书记、董事长、总经理刘瑾出席会议并讲话。她指出，今年以来，面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚决落实陕煤集团各项决策部署，统筹推进各项重点工作，整体呈现稳中有进、进中提质、蓄势赋能的良好态势。

刘瑾强调，下半年是全年目标落地的决胜攻坚期，全体干部职工要锚定年度目标任务，认真践行陕煤集团“四种经营理念”，聚焦六个方面攻坚突破。一是深耕精益生产，筑牢发展根基。要坚持以市场为导向，深化“用营销思维抓生产”，动态优化生产，充分释放双基地协同效能；构建全流程闭环质量管控体系，全面提升产品稳定性与可靠性；高标准推进重点建设项目，持续优化产能布局。二是狠抓成本管控，提升盈利能力。要牢固树立“一切成本皆可控”理念，靶向施策压降生产、采购、管理各环节成本；刚性推进“两金”压降专项工作，持续改善经营性现金流，以极致成本管控能力穿越行业周期。三是突出创新驱动，锻造核心优势。要围绕“六个聚力”，聚焦国家战略需求和全年研发任务、新产品产业化等目标，加大研发投入，做优应用技术增值服务，持续巩固“产品+技术+服务”一体化竞争优势。四是强化市场开拓，决胜经营目标。要深化客户精细化分析与市场网格化布局，全面推行“一类一策”精准营销策略；集中力量攻坚新兴赛道，加大产品场景化推广与客户培育力度，拓展新的业绩增长极。五是深化管理提升，提高治理效能。要坚决守牢安全环保与合规经营底线，纵深推进国企改革深化提升行动，健全闭环考核与督办机制，牢固树立“重实干、重实绩、重实效”的鲜明导向。六是加强党的建设，引领行稳致远。要全面贯彻新时代党的建设总要求，持续推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用；压紧压实全面从严治党主体责任，巩固风清气正、干事创业的良好政治生态。

会议期间，相关负责人通报了2025年度经营业绩考核结果，作科技创新专项工作报告，宣读科技创新表彰决定。会议对获奖的优秀科技创新成果、先进集体和先进个人进行了集中颁奖。榆林公司、先进材料事业部、市场营销中心、科技与规划发展部等相关单位作交流发言。

党委副书记、副总经理方新军就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要迅速传达学习，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。二要聚焦重点任务，逐项细化任务清单、压实工作责任，确保各项部署闭环落地。三要锤炼过硬作风，以钉钉子精神推动各项工作走深走实，全力以赴冲刺下半年任务，确保全年目标圆满完成。

公司领导班子成员，全体中层管理人员，以及受表彰先进集体、先进个人等参会。